https://i.pinimg.com/236x/13/65/4c/1...bdfe780429.jpg

يصف مصطلح "ممكن" إجراءً أو حدثًا من المحتمل أو المحتمل أو المحتمل حدوثه أو تحقيقه. دراسة الجدوى هي إجمالي الإجراءات التي تتخذها والأسئلة التي تطرحها لتحديد ما إذا كان من المحتمل أن تنجح فكرة أو فكرة أو خطة. يمكن أن ترشدك الدراسة الفعالة إلى ما إذا كان يجب عليك المضي قدمًا في فكرتك أو تحسينها أو التخلص منها تمامًا والعودة إلى لوحة الرسم.

محدد
دراسات الجدوى مركزة ومحددة. يبدأون بسؤال واحد - يسألون عما إذا كانت الفكرة أو الحدث أو الإجراء حلاً قابلاً للتطبيق - ويجبرك على التركيز فقط على هذا السؤال مع استبعاد كل شيء آخر ، والتنقيب لاستكشاف النتائج المحتملة. تختلف دراسة الجدوى عن خطة العمل. دراسة الجدوى هي أداة استقصائية قد تجعلك تتجاهل فكرة ما ، في حين أن خطة العمل هي دعوة للعمل. يمكنك ، في الواقع ، استخدام دراسة جدوى كسابق لإنشاء خطة عمل.

الصورة الكبيرة
تعد دراسات الجدوى مهمة لأنها تجبرك على التفكير في الصورة الكبيرة أولاً ثم التفكير بطريقة من أعلى إلى أسفل. بهذه الطريقة ، يؤدي سؤال أو سؤالان عامان إلى مجموعة من الأسئلة الإضافية الأكثر تفصيلاً والتي تصبح أضيق نطاقًا في التركيز كلما اقتربت من الوصول إلى إجابة نهائية. على سبيل المثال ، السؤال عما إذا كان أي شخص سيشتري منتجك الجديد والمحسّن وما إذا كان سيحقق ربحًا يخلق أسئلة إضافية تجبرك على مراعاة احتياجات العملاء والمنافسة المحتملة ، وتحديد المخاطر التي قد تواجهها. يجب عليك أيضًا وصف منتجك وفوائده ، وتحديد السوق المستهدف ، وحساب التكلفة جنبًا إلى جنب مع نقاط التعادل والربح.

موضوع قد يهمك : إعداد نموذج دراسة جدوى اقتصادية لمشروع صناعي في 5 مراحل

حلول بديلة
توفر لك دراسات الجدوى فرصة "لفهم الأمر بشكل صحيح" قبل تخصيص الوقت والمال وموارد العمل لفكرة قد لا تعمل بالطريقة التي خططت لها في الأصل ، مما يجعلك تستثمر أكثر لتصحيح العيوب ، وإزالة القيود ، ثم ببساطة حاول مرة أخرى. قد تفتح دراسات الجدوى أيضًا عينيك على الاحتمالات والفرص والحلول الجديدة التي لم تكن لتفكر فيها بخلاف ذلك. لا توجد إجابات صحيحة أو خاطئة للأسئلة التي تطرحها ، ولكن الإجابة التي لا تريدها أو تتوقعها بالضرورة يمكن أن تخلق إمكانات ربح جديدة.