نهاية الفصل الأول :
سعينا في ذلك الفصل التطرق إلى المفهوم الرئيسية لإدارة أمـور العاملين من حين تعريفها و أهميتها و أهدافها العامة و الاسباب التي أدت إلى نشأتها و تطورها كفرع في الفرع العامة يكتسب قيمة متزايدة لرعاية أمـور الرجل في الشغل ، و تناولنا دورها في معيشة المنظمة كأحد التقسيمات التنظيمية التي تسعى مع الفروع التنفيذية لتحقيق الأهداف الكلية للمنظمة ، كما تطرقنا إلى تبويب المهن بإعتبارها علم –علم المهنة- و تقريب الوعي على أنه سبب موضوعية تمكن القائمين عليها من ترشيد إحداث المهن و ساحات التعامل فيها و ربطها بالإستحقاقات المالية المناسبة لأهمية الشغل ، إذ تناولنا مفهوم تقويم المهن و كذا صيانة مخطط التبويب ، بعد ذلك ناقشنا ميزانية إحداث المهن كأحد أبواب الميزانية العامة للدولة ، و ربما تناولنا المفهوم العامة لها من حين تعريفها و أهميتها و أهدافها*في المقام الاول الإختلاف بين بعضهم البعض من الطرف الإصطلاحية هو
في المقام الاولً : شئون العاملين تقتصر على عل ىالفور الأعمال اللازمة لتسيير وإستكمال اداء العاملين لواجباتهم و حصولهم على حقوقهم
ثانياً أما الموارد الإنسانية فبالإضاقة الى هامة شئون العاملين فهى تتضمن نطاقا أوسع يأتي الى التخطيط الإستراتيجى للموارد الإنسانية للمؤسسة العناية بالعنصر البشرى ذاته ومو لاغير ما يسهل له ويرصد آدائه
ويحتسب مصطلح الموارد الإنسانية هو النمو الكلام لإدارة شئون العاملين
وهناك إختلافات بعض منها ومنها:
أمـور العاملين .... تشاهد العامل تكلفة تشغيلة لابد منها ... شبيه فاتورة الكهرباء
الموارد الإنسانية .... تشاهد العامل كمورد أو منبع تمويل .... يمول بالتدريب و التنمية والتشويق غيره
شؤن هيئة
الموظفين تعتني بالمهام الأساسية الطفيفة شبيه التشغيل و العقود و الاشغال المكتبية لادارة أمـور العاملين و تحتسب ثانوية
الموارد تتعمق و تنبسط مهامها ريثما تتضمن المساهمة في التخطيط للمورد الإنسانية العناية بتنميته وتطويره
إذا نلخص القول بأن الموارد الإنسانية أعم من شئون العالملين وتحتسب شئون هيئة
الموظفين مهنة من مهن الموارد الإنسانية والتى تقسم إلى
-
شئون عاملين
- العناية الطبية
- التمرين والتطوير
- الأجور والفوائد
- التشغيل والإنتقاء
وستجدين غزير من التفاصيل عن نشأة ونمو فرع الموارد الإنسانية فى الملف المرفق وايضا على الوصلة التالى:
fvkhl[ az,k hgl,/tdk hghvow tn hgsu,]dm